Projektmanagement

Nicht ob, sondern wie ist die Frage: Heute würde wohl kaum ein Unternehmen darauf verzichten, seine Projekte mit Hilfe allgemein anerkannter Verfahren zu planen und durchzuführen. Allerdings ist die Palette standardisierter Methoden ziemlich groß, nach welchen Kriterien soll man also seine Wahl treffen?

Wir ermöglichen unseren Kunden die Realisierung Ihrer Projekte nach dem international anerkannten PRINCE2 Standard. Denn PRINCE2 ist wie keine andere Projektmanagementmethode an der wirtschaftlichen Zielsetzung eines Vorhabens orientiert. Vier Elemente sorgen für einen maximalen Schutz der getätigten Investitionen:

  1. Jedes Projekt braucht einen stichhaltigen Business Case, der seine Existenz betriebswirtschaftlich rechtfertigt;
  2. Integriertes Risikomanagement erhöht die Aussagekraft des Business Case und optimiert die Kosten-Nutzen-Relation des Projekts;
  3. Die eindeutige Festlegung von Performancezielen für alle Projektdimensionen ermöglicht jederzeit eine umfassende Beurteilung des Projektstatus;
  4. Während der Durchführung findet ein fortlaufender Abgleich des Business Case mit den aktuellen Rahmenbedingungen, den bereits erzielten Projektergebnissen und den übergeordneten Unternehmenszielen statt.

Damit Sie aus PRINCE2 den maximalen Nutzen ziehen können, stellen wir Ihnen erfahrene Projektmanager zur Verfügung, die für eine spürbare Entlastung Ihres Projektteams sorgen. Darüber hinaus zeigen wir Ihren Mitarbeitern, wie sie Projekte mittels PRINCE2 selbst erfolgreich machen können.

Die konsequente Nutzenorientierung von PRINCE2 macht es zu einem idealen Instrument für unseren Beratungsansatz – clip!